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关于BIM的16个误区,看自己是否躺枪?
作者:治理员 宣布时间:2016/05/05 阅读次数:1792

导语:BIM是什么?也许可以用一句话简述,BIM是建筑信息化 ;或可这样表述:BIM设计就是建筑创作的信息化手段 ;BIM软件是实现建筑信息化所应用的一系列来自差别软件商,针对差别用途开发的应用于工程策划、设计、建造、治理各个阶段一系列软件的组合。

  但在BIM实践中,却保存着不少认识误区。王石就曾有一个著名的论断:连BIM都没学会,互联网+是奢谈。今天的小编整理了16个误区,供各人参考和自查,这16个误区,你中招了吗?

  1、BIM就是三维建模许多企业被忽悠上BIM,只是建了很漂亮、很好的模型,可是建完之后不知道怎么用,建模的本钱很高,而实际BIM的价值发挥不出来,这对BIM的应用是一个很大的伤害。

  2、BIM是Revit软件有人认为:“BIM是Revit软件,或者BIM是Achicad软件,或者BIM是参数化设计。”事实是,外洋许多的BIM单机软件,都是BIM软件的一部分,但它们不是缺一不可,BIM软件是实现建筑信息化所应用的一系列来自差别软件商的盘算机程序的集成,既有外洋软件,也有海内软件。

  3、BIM是单专业的事情作为一个行业的BIM,自己是做全生命周期,是一个多专业协同的,需要许多手段去包管。BIM效劳器,或者平台,可以把信息综合起来,治理起来,才华把专业买通。

  4、BIM就是碰撞检查工具有人说:“BIM的功效,主要是对庞大的底层空间进行管道碰撞检查,乐成地在工地实施之前就解决了管网交叉碰撞问题,为项目争取了大宗名贵的有效空间。”实际上,碰撞自动检查工具确实是BIM工具的一部分,但它只是一个小小的组成部分,甚至算不上BIM理念的焦点?。关于仅仅应用了碰撞检查技术的某些项目来说,确实算不上应用了BIM理念,可是因为它在设计优化时可以做到立竿见影的透视,直接把普通设计流程中不可制止的缺陷检验出来,恰好适应了人们“眼见为实”的心理,因此流传甚广以致于“功高盖主”。

  5、BIM要花许多钱宣传力度大的BIM项目都是一些标杆项目,投入大,时间长,但不料味着所有的BIM项目都是高峻上,也可以较少的投入去实现BIM。

  6、BIM是nD(n维)有人认为BIM是nD是一种很失慎重的看法。要说BIM是一个6个维度的结构化数据库比较合适。正因为BIM是一个6个维度的结构化数据库,才爆发了对行业的革命性的价值。这6个维度是:3D空间、1D时间、2DWBS(条约WBS、施工WBS)。6D的说法是比较科学的。

  7、BIM很难掌握BIM简直难以掌握,但这仅是相关于AutoCAD等2D设计软件来说的。BIM设计与2D设计的差别之处在于BIM中的每一个环节、每一个办法都“有法可依”并“有法必依”,掌握这些规则需要更多的时间和精力,但掌握之后并不需要高深的应用技巧或深厚的盘算机基础。

  8、BIM可以快速掌握持这种看法很容易在学习和实施BIM的历程中爆发波折感,甚至中途而废。BIM软件供应商以及类似于“三天速成”之类的教程都可能给初学者以误解,认为BIM技术一两周就可以掌握。实际上,掌握BIM需要的是几个月而不是几周,并且需要一个BIM情况。

  9、一个团队全搞定这点也是海内企业关于BIM认识及应用的一个重要误区。企业搞BIM一定要组织BIM团队,可是偌大一个企业面对无数个项目只靠一个BIM团队显然是缺乏的,需要企业上下层级统一的进行基于BIM的调解,这样才可以让BIM实现从治理层到应用层一个良好的贯串,把BIM应用落实到实际项目中去,进而提高企业级的BIM应用水平,提高竞争力。

  10、BIM加长设计周期有人认为:“设计师应用BIM软件需要加长设计周期。”事实是,应用BIM设计流程可以缩短设计周期,要害在于加大前期专业人员投入。BIM是团队化作业,它的协同模式可以实现真正意义上的集团设计,在一个项目上能投入足够多的人力实施同步作业,从而实现高效率和高速度。而关于个体化设计人,欲通过某个软件实现个体功效的“伪BIM”来说,因为增加了平时不需要的工序,确实会造成设计周期延长。

  11、使用BIM最怕设计修改有人担心:“建设方的建筑计划到施工图总在实时动态调解中,设计院使用BIM要领,每次的修改都是灾难性的改图风暴。”实际上,BIM的要害事情原理在于自计划计划到施工图设计、到运营阶段全历程使用唯一模型“Modeling”,它最基本的特征是不绝“生长”,最适应的就是修改。所差别的是,这里修改的是虚拟现实的信息模型而不再是图纸。由于BIM设计流程中“出图”被高度自动化,种种各样的修改也就成为设计历程的常态,图纸的更新不费吹灰之力。应用BIM设计,事情团队只需关注设计自己,图纸作为末端产品自动随设计而改变。

  12、BIM是舶来品不适合中国国情有人说:“BIM是好工具,可是它源自西方也适应西方的建筑文化,中国特色的建筑文化甚至具体到中国的设计规范、制图规范都是它需要面对的障碍。”事实上,BIM是一场开发企业所有者一定喜欢而部分经理人又爱又怕的厘革。BIM把所有技术细节用可视化的方法泛起、把所有建筑质料用预算技术无法相比的精确列表实时报告,突破专业壁垒使得工程信息高度透明化,把部分经理层所热爱的“灰色地带”充分阳光化。技术的差别容易克服,心理才是最大的藩篱。

  13、只有高科技高难度的建筑适合BIM应用有人叹息:“BIM属于高科技高难度建筑设计的专属,普通建筑用不上。”事实上,简单高效、可视化、透明化的BIM,适用于所有建筑。BIM可以把庞大的建筑变得简单,同样也可以把简单的建筑变得越发简单。尤其适用于定型产品标准化部品的建立,BIM可视化把建筑形成历程中原来隐蔽的问题外貌化,既可资助决策者直观阅读建筑信息做出决策,也资助专业人员实时发明息争决问题。

  14、BIM是一项简单技术,而非一种业务流程有人说,要实现具有竞争力的BIM愿景,只需确保每个人和每个组织在设计、建造和运营生命周期的每个阶段都能够快速会见推动有效协作所需的详细信息。BIM是业务流程而非一项简单技术。

  企业实施BIM最大误区是对其实质的认知,BIM不但关乎三维数据,还意味着创立包括二维数据源文档、电子表格和其他内容在内的整体信息资源。

  如果明确了合适的事情流和流程,BIM就能资助组织提高建筑设计质量、降低本钱、实现有助于推动真正立异的协同事情流程。仅仅是供应链中每个组织接纳简单、最低常用标准的数据模型,BIM将无法完美实现。

  15、两个极端,BIM只是建模与BIM万能一直以来,海内BIM应用流传着两种声音,一种是BIM就是建模,一种是BIM万能,但两者都不可取。将BIM等同于建模,这是对BIM的一种狭隘认知,而认为BIM万能则明显太过激进了。

  “和以往‘甩图板’革命所差别的是,BIM所带来的革命不但爆发在设计行业,更贯串于整个工程项目的全生命周期。”Bentley大中华区总裁刘德盛在接受记者采访时说,BIM就是三维协同设计,它包括设计、施工、运营、治理、维护,关于业主和设计方来说,它将极大的降低本钱,提高整个项目运作的效率和质量。毋庸置疑,BIM确有其强大之处,但要说到无所不可那就不切实际了。究竟,岂论怎么说BIM都是一个工具,它无法取代设计师、项目经理、更不可不可替代预算员、建筑工人。

  16、BIM是一种设计导向型计划,必须选择使用相同三维工具的建设公司相助,以创立简单的项目信息源。

  这是海内BIM整个行业都流传的一种过失说法,无论是对三维工具使用的臆断,照旧简单数据源方法。业内专家认为,简单数据模型不但用度腾贵、难以实现,并且并不适用。实验过这种模型的组织很快就会发明,因涉及的专业许多需要信息联合,简单模型容易陷入多个无法控制的数据孤岛。

  专家同时指出,真正的BIM是指由信息移动化所驱动的信息共享(贯串整个工程领域和基础设施生命周期)。它让承包商和业主运营商有权会见要害设计数据,并可使用该数据来提高施工和运营流程的效率。别的,BIM绝非仅限于三维数据,二维数据依然十分重要,因为文档、电子表格和其他数据库中的信息都是整个BIM要领的一部分。

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