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房建事业部新年座谈会
作者:欧洲杯买足球软件钢构集团 宣布时间:2021/01/19 阅读次数:2183
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2020年12月25日欧洲杯买足球软件股份有限公司房建事业部组织了年终座谈会,团公司董事长凌红兵、书记刘德承、总经理助理陆熙清、法务部主任李晓平、滁州合一项目经理韩龙、合肥三联学院项目经理房海田、胡冒永及夫人、宋启峰及夫人、刘爱国、房建事业部副总刘道成及房建事业部全体人员加入了集会。

会上董事长凌红兵首先对房建事业部及相助同伴这半年来的事情给予了肯定,对在建的三联学院项目和滁州合一智控项目的施工情况体现满意,并提出几点房建生长历程里必须注意的要害,一是对立项的危害管控,一是对项目历程的质量把控,其中项目经理是包管项目质量的要害因素,要选好人选对人,并且重复强调,欧洲杯买足球软件钢构集团作为一家民营企业一定要守法经营,严禁违法违规行为泛起公司经营运动中,严禁以次充好。各项目组恒久派驻施工现场,尽管见面的时机未几,各人依然是一个集体,是一个各人庭,在项目上遇到的困难和需要集团公司进行协调的问题要主动提,有建议也要主动提,各人配合进步配合完善。尽管房建事业部作为一个新建立的部分,但集团公司是倾注了大宗心血和资源,做了大宗的前期准备事情,未来也会成为公司的支柱性业务,整个集团公司要群策群力,团结一致,相互 帮助,在房建领域打造欧洲杯买足球软件集团的品牌,为未来公司的高速生长打好基础。

集团公司刘德承在会上说,关于企业而言,严格要求才是生长的基础,纪律松垮的步队做不出结果。房建事业部及集团各职能部分都要为现场的项目部做好后勤事情,统筹协调,积极响应项目施工需求,尤其是法务部分和财务部分,做好危害治理和本钱控制,预防为主,制止不须要的损失。同时书记指出项目合资人的素质也是危害治理和本钱控制的要害因素,合资人与项目经理要相互信任相互监督,助力房建事业部健康高速生长。

随后各合资人和项目经理就项目治理历程中保存的问题进行了谈话,主要问题集中在项目各阶段条约条款的拟定和管控,税费的处理方面,迫切需要公司法务和财务方面的支持和专业意见,也将自身的相关建议一并在座谈会上进行了陈述。法务部主任李晓平就会上提出的情况给出了一般性指导意见,条约拟定以公正公正为原则,制止泛起霸王条款或高危害条款,当实际情况无法制止倒运条款的泛起,须具体剖析后处理,尽可能地规避危害,法务部分会协助各人处理,缩短条约审批的周期。

房建事业部年终座谈会在一派祥和、融洽、生机蓬勃中落下帷幕。

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