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公司召开“2009年上半年事情总结暨大干100天发动大会”
作者:治理员 宣布时间:2009/08/04 阅读次数:1347

    2009年8月1日下午,公司“2009年上半年事情总结暨大干100天发动大会”在多功效厅隆重召开。

   董事长凌宏斌先生,对公司上半年的事情做了全面的回首和总结:一是上半年销售、生产、工程业绩与同期相比均泛起大幅度的增长,特别是销售方面泛起喜人势 头,坚持了快速的增长速度,为完玉成年销售目标打下了坚实的基础。二是各部分基础治理事情也取得了进一步革新和完善,各项事情稳步推进。三是企业资质申报 事情取得重大突破,明远公司乐成申报了“施工总承包二级资质”,为明远公司的下一步生长涤讪了基础。四是企业文化获得进一步提升,员工战斗力和凝聚力进一 步提高,上半年公司涌现了许多的好人好事,进一步树立了“树正气、讲贡献、扬新风”的文化气氛。这些结果的取得是各部分、列位员工辛辛苦苦、认认真真换来 的,与各人的努力是分不开的。

   虽然,我们肯定结果的同时要看到保存的问题和面临的任务,董事长在会上逐一点评了各部分事情中保存的问题,同时就下半年事情做出了重要的指示和安排:一是 经济形势依然严峻,轻钢市场竞争越发猛烈,销售事情压力巨大,目前离完玉成年销售目标仍然保存一定的差别,所以,下半年业务人员需加倍努力,进一步加大市 场开拓力度,全力以赴完玉成年销售目标任务。二是生产部虽然下半年任务重、时间紧,可是决不可松开对车间的治理,必须进一步提高车间产能,增强产品质量管 理,提升产品品质,另一方面需积极做好节能降耗、宁静治理和卫生等事情。三是其它部分需积极做好效劳事情,紧紧围绕销售和生产系统全面做好效劳事情,各部 门之间必须增强协作、积极配合,全力打好“百日大会战”这场硬仗。

   最后,董事长就“百日会战”事情进行重点安排,招呼各部分抢抓时间、大干快上,并要求全员齐心协力、攻坚克难,为完成年度产值任务孝敬力量。

   集会最后,各部分纷纷要求谈话亮相:坚决听从公司领导和安排,以强烈的主人翁意识和高度的使命感全身心的投入事情中,确保各项事情的顺利进行。特别是各级 领导干部,更要充分发挥冲锋在先、刻苦在前的先锋模范作用,领导全员顽强拼搏、艰苦斗争,为攫取“百日大会战”全面胜利作出应有的孝敬。

 

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